組織の成果を生み出す能力

正しい原則の大きな価値の一つは、あらゆる状況に当てはめられ、応用できることである。

午後の時間、複数の配達が重なり、時間との闘いだった。結果すべて間に合った。

しかし、神様の時間調整という思いを忘れてしまい、焦って行動してしまったと反省。