第二領域をセルフ・マネジメントする

第二領域を中心にして計画を立てるときは、次の四つのステップ。役割を明確にする。目標設定。スケジューリング。一日単位の調整

会社のリーダーから、経営者の気分を害すると書かれたリマインドのメールに反応的してしまった。

自分の影響の輪の外側であり、価値観と異なること気づいた。