カテゴリー: ブログ
内面の中心にあるもの
自分の人生の中心に置くものが何であれ、それは安定、指針、知恵、力の源になる。 依頼を受けた対応が不十分であったため、説明で顧客と面談をした。 十分な誠意をもって対応しなければいけないとわかっていたが、状況説明の時間となっ...
個人のミッション・ステートメント
ミッション・ステートメントとは、信条あるいは理念を表明したものである。 新しい出会いを作ってもらえて感謝だ。可能性のチャンスが広げることができる。 拡大に目を向けるのと同時に、内面にも問いかけをしていくことを忘れない。
脚本を書き直す:あなた自身の第一の創造者となる
主体性を広げ、自分を導くリーダーシップを発揮できるようにするのが、創造と良心である。 オフィスでの作業が集中して行えた。一日を振り返ると、仕事量が少ないからと思われる。 そして、優先すべき仕事に着手できたことが大きい。適...
リーダーシップとマネジメント:二つの創造
リーダーシップは第一の創造である。マネジメントは第二の創造である。 昨日よりいた二人の息子が、それぞれの生活のため戻っていった。 少しの間だが子どもでいてくれたことに感謝するのと、それぞれの生活を応援したい。
すべてのものは二度つくられる
すべてのものは、まず頭の中で創造され、次に実際にかたちあるものとして創造される。 中学生の部活動に参加した。なぜ部活動に取り組むかを子どもたちに問う時間があった。 人の行動は選択の結果だと話をしたが、うまく伝えることがで...
「終わりを想い描くことから始める」とは?
終わりを想い描くことから始めるというのは、目的地をはっきりさせてから一歩を踏み出すことである。 新たな顧客と面談する時間があった。和やかに時間を過ごすことができた。 しかし、話す時間が多いことに途中で気づき、相手を理解す...
パーソナル・リーダーシップの原則
我々の過去と我々の未来は、我々の内にあるものに比べればとるに足りないものである。 スポーツ用品店にシューズを見に行った。とても多くの種類が展示されていた。 目的に合ったシューズはなかったが、選ぶ楽しみを提供してくれる豊か...
主体性:三〇日間テスト
自分には責任がある人間であると自覚することが、自分自身の効果性の土台となる。 顧客より小さな依頼や問い合わせがあった。依頼が合って本当に感謝したい。 約束をして守ることができそうだ。コツコツと積み重ねていくことがが現状だ...