組織の成果を生み出す能力

正しい原則の大きな価値の一つは、あらゆる状況に当てはめられ、応用できることである。

仕事の引継ぎが多い一日だった。立場が異なると感じ方も多様だ。

引き受ける、引き渡すにせよ、以降も主体的に対応したいと思えたことだ。