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マネジメントの能力はあなたの中に育つものだ。 天候が悪い休日となり、結局は溜まった残務処理に時間を当ててしまった。 第Ⅱ領域に時間を当てた時間は、少しのガーデニングだったので、今から筋トレをしよう。

デリゲーションにおいては、効率ではなく効果を考えなくてはならないのだ。 義父母と面会をした。とても喜んでもらえた。しかし、世代の価値が大きく異なることを感じた。 家族についての考えがそれぞれであり、同じ方向を向くのには時...

相手の自覚、想像、良心、意志を尊重しデリゲーションするのである。 仕事の環境が大きく変わり続けている。人による影響が予想以上に大きい。 自分でできることに集中し、任せることができる仕事は任せよう。

効果的なマネジメントの鍵を握っているのは、デリゲーションなのである。 納品したホームページの検証をお客様と共に行った。多くの指摘があった。 忘れるので、その場で修正画面をスライドに記録して共有して確認できるようにした。

第四世代のツールは、ロードマップではなく、コンパスなのである。 撮影の仕事があり、顧客のオフィスで収録を行った。アイスブレークは毎回試行錯誤だ。 時間が経つにつれ緊張もほぐれた。多くの傾聴ができた気がする。

モノは効率で考えられるが、人に対しては効果の観点から考えなければならない。 仕上がりが遅れていた商品を問い合わせたところ、完成していたと回答があった。 夕方の時間帯だが引取りに行き、お客様へ納品をした。私ができる最大限の...

１、役割を明確にする　２、目標設定　３、スケジューリング　４、一日単位の調整 会社の経営陣の言動が変だと感じた。注意して話を聞いても一貫性が無いように感じる。 会社員として労働契約をしているが、正しい判断は自分がするしか...

一貫性、バランス、第Ⅱ領域へのフォーカス、人間関係重視、柔軟性、携帯性 気温が高かったがジョギングに出かけた。予想どおり日差しが強かった。 低い目標としたが、少しだけ上回るペースで走り切ることができた。

多くの人は、この第一世代のパラダイムで自分をマネジメントしている。 読みたかった本を今日は読むことができた。命について科学と宗教的アプローチの本だ。 科学で説明できないことはまだまだ多く、人生のゴールについても深く考える...

あなたの時間の使い方は、あなたが自分の時間や優先すべきことをどうとらえているかで決まる。 職場での人間関係が良くない。すべての社員間で不信感がある様子だ。 もちろん私も不満はあるが、働きでの社会貢献には関係がないのでやる...