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相互依存のパラダイム
本当の意味での「自立」という土台があって初めて効果的な「相互依存」が築けるということを、心に留めておいてほしい。 ちょうど会社でミーティングが行われた。課題は収益性についてだった。 参加者は誰かの問題点探しに聞こえる。自...
第二領域のパラダイム
マネジメントの能力はあなたの中に育つものだ。 行政、郵便、駐車場と多くの人のサービスを受けて社会生活が送れていることに感謝している。 一方でデジタル化と社会で発信されている。人と人とのつながりはどうなるのだろうか?
全面的なデリゲーション
手段は自由に選ばせ、結果に責任を持たせる。 息子二人そろって、家族で食事することができた。親としてとても嬉しいことだ。 当たり前のことが困難な社会であり、成長をしていく忙しい息子たちにも感謝だ。
使い走りのデリゲーション
相手の自覚、想像、良心、意志を尊重してデリゲーションするのである。 義父母と時間を共有する機会を持てた。離れて暮らしているためとても嬉しかった。 反面、生活が成り立っていない現実も目の当たりにした。できることは何かと考え...
デリゲーション:PとPCを高めるために
効果的なマネジメントの鍵を握っているのは、デリゲーションなのである。 歯医者で歯のメンテナンスを丁寧にしてもらいとても感謝している。 しかし、歯を抜くことを提案された。歯を残すことを提案している病院だったのに。
第二領域をセルフ・マネジメントする
第二領域を中心にして計画を立てるときは、次の四つのステップ。役割を明確にする。目標設定。スケジューリング。一日単位の調整 会社のリーダーから、経営者の気分を害すると書かれたリマインドのメールに反応的してしまった。 自分の...