個人のミッション・ステートメント
ミッション・ステートメントとは、信条あるいは理念を表明したものである。 新しい出会いを作ってもらえて感謝だ。可能性のチャンスが広げることができる。 拡大に目を向けるのと同時に、内面にも問いかけをしていくことを忘れない。
ミッション・ステートメントとは、信条あるいは理念を表明したものである。 新しい出会いを作ってもらえて感謝だ。可能性のチャンスが広げることができる。 拡大に目を向けるのと同時に、内面にも問いかけをしていくことを忘れない。
主体性を広げ、自分を導くリーダーシップを発揮できるようにするのが、創造と良心である。 オフィスでの作業が集中して行えた。一日を振り返ると、仕事量が少ないからと思われる。 そして、優先すべき仕事に着手できたことが大きい。適...
リーダーシップは第一の創造である。マネジメントは第二の創造である。 昨日よりいた二人の息子が、それぞれの生活のため戻っていった。 少しの間だが子どもでいてくれたことに感謝するのと、それぞれの生活を応援したい。
すべてのものは二度つくられる。これは原則である。 新しくメンバーになる人が、初めて自宅に来て面談をした。素敵な人だ。 できることは、相手を理解することだが、まずはリラックスしてもらうことを優先した。
すべてのものは、まず頭の中で創造され、次に実際にかたちあるものとして創造される。 中学生の部活動に参加した。なぜ部活動に取り組むかを子どもたちに問う時間があった。 人の行動は選択の結果だと話をしたが、うまく伝えることがで...
終わりを想い描くことから始めるというのは、目的地をはっきりさせてから一歩を踏み出すことである。 新たな顧客と面談する時間があった。和やかに時間を過ごすことができた。 しかし、話す時間が多いことに途中で気づき、相手を理解す...
我々の過去と我々の未来は、我々の内にあるものに比べればとるに足りないものである。 スポーツ用品店にシューズを見に行った。とても多くの種類が展示されていた。 目的に合ったシューズはなかったが、選ぶ楽しみを提供してくれる豊か...
自分には責任がある人間であると自覚することが、自分自身の効果性の土台となる。 顧客より小さな依頼や問い合わせがあった。依頼が合って本当に感謝したい。 約束をして守ることができそうだ。コツコツと積み重ねていくことがが現状だ...
影響の輪のもっとも中心にあるのは、決意し、約束をしてそれを守る能力である。 仕事が落ち付いたペースになってきて、自分のビジョンと重ねることができると感じた。 培ってきた能力を社会に貢献させるべく、メッセージを発信していこ...
影響の輪のもっとも中心にあるのは、決意し、約束をしてそれを守る能力である。 心の消化不良という言葉が頭から離れない一日だった。 心が消化できない、つまり現代の情報ツールにより詰め込まれすぎる感情かもしれない。