我慢強く心を開き続け、相手を理解したいという気持ちがなければ、人の話を本当に聴くことはできない。 追われていた仕事が、ようやくゴールが見えてきた。少しほっとしている。 明日からは、対外的に調整を行うことでゴールを目指して...
原則は人間の行動を導く指針であり、永続的な価値を持っていることは歴史が証明する。 中学校の部活動に参加し、顧問の先生が個別に技術指導をしてくれた。 大人になり、教えていただく機会があることは人としてとても幸せなことだ。
あり方を変えずに見方を変えることはできない。その逆もまたしかりだ。 運動をして、自宅のメンテナンスをして、そして溜まった仕事をして充実した日だった。 明日も社会的な約束がある。明後日は家族のための一日としよう。
私たちのパラダイムが態度と行動を決め、ひいては人間関係のあり方にも影響するのである。 見知らぬ人と話す機会が持てた。対面した時は面倒だと思ったが、何に関心があるのか気になった。 趣味の話しから親の話になり、異なる考えを聞...
まず自分のパラダイムを理解し、パラダイムシフトの方法を知らなければならない。 新しいスタッフに仕事を依頼した。希望どおりの対応をしてくれた。 今までの経験により、新しいスタッフの見方を決めている自分がどこかにいた。
突き詰めれば、あるがままの自分、人格が、どんな言動よりはるかに雄弁なのである。 依頼している仕事が、納期が迫っているのになかなか前に進まない。 自分が選択した結果であるが、思うようにはいかないことが多い。
自分自身の人格に取り入れ内面化させて初めて、真の成功、永続的な幸福を得られるということである。 お客様と仕事のビジョンについて打ち合わせた。私の業務レスポンスが悪く、仕事の一部が他社へ。 最近はオーバーワーク気味なので、...
自分が本当に変わるには、ものの見方を変えなければならない。 商品の価値とは何だろうと感じた出来事があった。 書店での大量に陳列してある書籍と、カバン店でセールになった型落ち品だ。
人は誰かのために生き、最後はその人たちのことを思うのだ。 買い物に行った先で、レジのスタッフが購入予定の商品を傷つけてしまった。 謝ってくれたが、気にしないでとスタッフに伝えてその商品を購入した。
妥協せず、創造的協力という原則に従えば、双方が最初に持っていた考え方を上回る素晴しい解決策を生み出せるのだ。 スタッフが自宅に遊びに来てくれた。しかも、自分の家のようにリラックスしてくれた。 心を許してくれる関係は、なん...