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リーダーシップは第一の創造である。マネジメントは第二の創造である。 マネジメントは最終的な結果にフォーカスし、目標を達成するための手段を考える。 リーダーシップは目標にフォーカスし、何を達成したいのかを考える。

自分の人生の行方を委ねてしまっていないか。 周りのプレッシャーに反応するだけの生き方になっていないか。 自覚、想像、良心で自分の人生の脚本を書いているだろうか。

まず頭の中で創造され、次に実際にかたちあるものとして創造される。 かたちある創造だけでなく頭の中の創造にも責任を果たす。 頭の中で思い描く想像をを怠ったら、自分でコントロールできることは縮小する。

自分の人生の最後を想像し、今日という一日を始めることである。 目的地をはっきりさせてから一歩を踏み出すことである。 自分の葬儀を思い描いたら、内面の奥深くの基本的な価値観に触れたはずだ。

愛する人の葬儀に参列する場面を心の中に描いてほしい。 棺の中にいたのは自分自身だった。 あなた自身あるいはあなたの人生をどのように語ってほしいだろうか。

どのような約束をして、どのようにその約束を守るかでできる。 自分自身に働きかけ、「ある（be）」ことに取り組む。 自分は責任がある人間であると自覚することが、自分自身の効果性の土台となる。

自分自身や他者に約束をし、その結果に対して誠実な態度だろうか。 人間だけに授けられた、自覚、良心、想像、意志が成長の本質だ。 人自分の生のため、約束を守り、目標を立て達成しよう。

棒の端を持ち上げれば、反対側の端も持ちあがる。 自分の反応を選択することで、その結果も選択している。 結果は自然の法則に支配され、自分で決めることはできない。

考え方は「持つ」と「ある」のどちらだろうか。 持つ（たら、れば）という所有の概念になっていないか。 「～である。」で人生をコントロールしよう。

どんな状況でも自分で自分の反応を選ぶことで状況に影響を与えられる。 それは心強い事実である。 賢く、価値観に従って行動し、現実を直視し、何が必要か理解しているだろうか。