時間管理の四つの世代
時間管理の本質を一言で言うなら「優先順位をつけ、それを実行する」 問題は、時間を管理することではなく、自分自身を管理することだからだ。 人が満足できるのは、自分が期待したことを、期待どおりに達成できたときだ。
時間管理の本質を一言で言うなら「優先順位をつけ、それを実行する」 問題は、時間を管理することではなく、自分自身を管理することだからだ。 人が満足できるのは、自分が期待したことを、期待どおりに達成できたときだ。
決断し選択する能力であり、決めたことに従って行動する能力である。 自分の考えで行動し、自覚、想像、良心を使って実行する能力だ。 誠実さの度合いで測れ、自分に約束して守る能力「言行一致」である。
次の二つの質問を考え、答えを書き留めてみよう。 日頃から行っていれば、私生活にポジティブな結果をもたらすと思うこと。 仕事や専門分野で、ポジティブな結果をもたらすと思うこと。
IBMは三つのことを大切にしているのだとよく話している。 個人の尊重、完全性の追求、最善の顧客サービスである。 働き方、あるいは生き方を他の人から決められるとしたら、本気で取り組むのは無理だ。
「終わりを思い描くことから始める」習慣によって、効果的に運営できる。 家族全員が共有するビジョンと価値観は、不変かつ消えることはない。 家族か進むべき方向を示し、家族を一つにまとめる。
役割を明確にし達成したい目標を立てれば、バランスがとれ実行しやすい。 それぞれの役割で達成したい長期な目標を立てよう。 役割と目標は、人生全体を俯瞰でき、人生の方向性が見えてくるはずだ。
右脳の能力を使えば、望む人生の全体像を鮮明に描けるだろう。 自分から意識的に視野を広げていくことができる。 イメージ力を使って「自己宣言書」が書ける。
人生のミッション・ステートメントを書くときには自覚の能力が役立つ。 二つの独自の能力ーー創造と良心ーーは、主に右脳の働きだからだ。 右脳の活用する方法を知っていれば、第一の創造のレベルが格段に上がる。
私たちは人生における使命をつくるのではなく見出すのである。 主体性を持つことによって初めて、自分自身の憲法を書くことができるのだ。 ミッション・ステートメントは、ビジョンと価値観を明確に表現したものだ。
人生の中心に正しい原則を据えれば、強固な土台ができ安定する。 原則は、人類共通の根本的な真理である。 正しい原則を知れば知るほど、賢明に行動する自由の幅が広がる。