個人のミッション・ステートメントを記し活用する
私たちは人生における使命をつくるのではなく見出すのである。 次から次へと仕事があり、時間が足りない日がまだまだ続いている。 誰かに仕事を任せなければいけないが、人手不足だ。何か解決策はあるはずだ。
私たちは人生における使命をつくるのではなく見出すのである。 次から次へと仕事があり、時間が足りない日がまだまだ続いている。 誰かに仕事を任せなければいけないが、人手不足だ。何か解決策はあるはずだ。
原則は、人類共通の根本的な真理である。 お店で買い物をした。多くの商品を在庫してくれ、店員さんもサービスを提供してくれる。 生活を豊かにしてくれているのに、感謝の気持ちを伝えるのが足りなかった気がする。
ほとんどの人は、複数の中心が組み合わさっている。 比較的時間に余裕が持てた一日だった。何となくしたいことができた。 しかし、あれもこれもと多くを思いだし、結果として第Ⅱ領域の時間は少なかった。
人は誰でも自分の中心を持っている。 2案件の、サービスを求めている人と提供する人の間に入った。 どちらにも奉仕ができて良かったと感じたが、逆に自分が奉仕を受けていると思えた。
自分の人生の中心に置くものが何であれ、それは安定、指針、知恵、力の源になる。 訪問先の都合で、一日車の運転で終わってしまった。たまにはこのような日があっても良い。 移動中には、初めてオーディオブックを聞いてみた。なかなか...
ミッション・ステートメントがあれば、変化に適応しながら生活ができる。 減りかけた仕事が、再び増加傾向になってきた。業務が止まらない。 自分の何がいけないのか、週末の休日に立ち止まって見つめてみよう。
主体性を広げ、自分を導くリーダーシップを発揮できるようにするのが、想像と良心である。 受講していた研修を修了することができた。取り組む姿勢について褒められ、何より嬉しかった。 講師の一人に、私の持っているwebの技術で恩...
自分の価値観を明確にする前に、能率よく自己管理や目標達成に取り組んでしまうのだ。 課題の提出日であり、課題を発表した。やはりうまく伝えることはできなかった。 しかし、資料の内容については高く評価してもらえた。一定の能力は...
第一の創造を他者に委ねてしまったら、あなたは他者によってつくられることになる。 少しづつ、仕事のペースが追われるから追いかける感覚が戻ってきた。 新しいビジネスにチャレンジしたいが、その前にやらないことを決めよう。
第一の創造は知的創造、そして第二の創造は物的創造である。 朝から出かけて登山をしてきた。自然の中で過ごす時間は子どもの頃の様だった。 木を触ることがこんなに素晴らしいことであり、スマホでは得られない。