問題の見方こそが問題である
慢性的な問題を解決し、永続的な成果をもたらす原則に取り組みたいのである。 経営者と面談をした。経営者であっても一人の人間であり、未来へ向かっていく話ができた。 社会のため、一緒に働くスタッフのために新しい挑戦をしていこう...
慢性的な問題を解決し、永続的な成果をもたらす原則に取り組みたいのである。 経営者と面談をした。経営者であっても一人の人間であり、未来へ向かっていく話ができた。 社会のため、一緒に働くスタッフのために新しい挑戦をしていこう...
個性主義はうまくいくように思えるかもしれない。しかしまやかしであることには変わりはない。 仕事量が減少し、少し自分の仕事との向き合う時間が持てるようになってきた。 やりたいこと、楽しめることの方向へ進んでいこう。残された...
人格主義の土台となる考え方は、人間の有意義なあり方を支配する原則が存在するということである。 国の機関に申請業務で訪問した。親切かつ丁寧に指導してくれた。 また、私の成長において国が支援してくれる制度が多くあることも知っ...
あり方を変えずに見方を変えることはできない。その逆もまたしかりだ。 ミーティングで簡単なプレゼンをした。何度行っても上手にできない。 しかし、下手なのも個性。自分が満足できればそれでよしとしよう。
違って見えたから、考えも、感情も、行動も変化した。 久し振りにジョギングに出かけた。しばらく業務に追われていて時間が作れなかった。 状態は良くなかったが、以前と同じメニューを走れた。徐々に回復していこう。
物事をどう見るかが、私たちの態度と行動を決めているのだ。 中学生の部活動に参加し、部員に奉仕貢献しなければいけないのに、私を指導してくれた。 大人になっても教えもらえることに感謝だし、学べることにも感謝である。
突き詰めれば、あるがままの自分、人格が、どんな言動よりはるかに雄弁なのである。 役所職員の対応、社内スタッフの対応が悪く、感情的になってしまった。 しかし、選択をしたのは自分であり、相手は自分と異なるのだと思えた。
人間の内面にある人格的なことを成功の条件に挙げている。私はこれを人格主義と名付けた。 事務所で事務処理がゆっくりできた。しかし想定より処理件数が少なかった。 自分でやればすぐ終わるのだが、スタッフに依頼することになり、情...
自分が本当に変わるには、ものの見方を変えなくてはならない。 朝のミーティングに参加していて自分の意見を発言した。良いかどうかはわからない。 今までは発言を控えていたが、最近は積極的に発言している。人生の時間は限られている...
「ハゲって美しい」という言葉を初めて聞いた時、それはもううれしかったですよ! 仕事が適切な分量まで落ち着き、溢れていた書類もほぼなくなってきた。 次のステップに進むのだが、同じ手法だと同じ結果になるので、新しいプランで計...