組織の成果を生み出す能力
私たちはこのバランスに従うことも、反することもできる。どちらにしても、原則は存在する。 仕事納めで終業後に懇親会があったが、社のスタッフとの関係性がうまくいかない。 周りの状況に大きく振り回されているように見え、ミッショ...
私たちはこのバランスに従うことも、反することもできる。どちらにしても、原則は存在する。 仕事納めで終業後に懇親会があったが、社のスタッフとの関係性がうまくいかない。 周りの状況に大きく振り回されているように見え、ミッショ...
資産は基本的に三種類ある。物的資産、金銭的資産、人的資産である。 義父、義母、義兄、義姉に手紙を書いた。現在の自分にできることだ。 大切にしたい家族であるのと、時間は限られている思いが大きい。
Pは成果(Production)、すなわち望む結果を意味し、PCは成果を生み出す能力(Production Capability)を意味する。 いつもはサービスを提供している側だが、本日は手続きや買い物でサービスを受けた...
依存から自立へ、そして相互依存へと至る「成長の連続体」を導くプロセスである。 取引先へ訪問し、業務のリカバリー作業を担当者たちと一緒に行った。 直接は関係ないのだが、業務について相談をされたので、手伝う決心をし行動をした...
習慣にするためには、知識、スキル、意欲の三つがすべて機能しなければならないのである。 できるところまで頑張ってみようとジョギングをした。結果は90点をつけたい。 もちろん、途中で足を止めてしまったが、満足ができるペースで...
習慣の引力も効果的に使えば、人生に効果性をもたらすために必要なバランスと秩序を生み出せるのだ。 納戸に棚を作りたく作業をした。図面を見ながら木材を加工した。 いざ配置してみたが、大きくて入らなかった。しかも2度も。注意力...
内面のもっとも奥深くにあるパラダイム、人格、動機づけを見つめることから始めるのである。 一人のスタッフが退職をする。しかし、新しいスタッフが就職する見込みだ。 人生の選択は様々な価値の判断がある。私は今の価値を高めること...
慢性的な問題を解決し、永続的な成果をもたらす原則に取り組みたいのである。 経営者と面談をした。経営者であっても一人の人間であり、未来へ向かっていく話ができた。 社会のため、一緒に働くスタッフのために新しい挑戦をしていこう...
個性主義はうまくいくように思えるかもしれない。しかしまやかしであることには変わりはない。 仕事量が減少し、少し自分の仕事との向き合う時間が持てるようになってきた。 やりたいこと、楽しめることの方向へ進んでいこう。残された...
人格主義の土台となる考え方は、人間の有意義なあり方を支配する原則が存在するということである。 国の機関に申請業務で訪問した。親切かつ丁寧に指導してくれた。 また、私の成長において国が支援してくれる制度が多くあることも知っ...