第Ⅱ領域をセルフ・マネジメントする
原則中心の生き方は、ポジティブな方向へ飛躍的に変わる。 請け負った仕事で設備の不具合により十分なサービスが提供できなかった。 発注担当者からは、トラブルのリカバリーに感謝され、視点が異なることを学んだ。
原則中心の生き方は、ポジティブな方向へ飛躍的に変わる。 請け負った仕事で設備の不具合により十分なサービスが提供できなかった。 発注担当者からは、トラブルのリカバリーに感謝され、視点が異なることを学んだ。
達成しようと日々努力しているうちに、やがて個人の効果性に驚くべきインパクトをもたらす。 思い切ってジョギングに出かけることにした。 十分な結果は感じられなかったが、行動に起こしたことは満足できる結果だ。
自分にとってもっとも重要なことを自分自身で管理するパラダイムと実行を与えてくれる。 奥さんの話を聴くことだができなかった、自叙伝的になってしまったと振り返る。 私のコメントを全く聞こうともしない反応で、人は強烈な社会の鏡...
自分の時間や優先すべきことをどうとらえているかで決まる。 昨日面談したスタッフが、積極的に行動をしてくれた。 私もスタッフの望んでいることを積極的に行動しよう。
活動を決める要因は、緊急度と重要度の二つである。 久し振りに取引先のスタッフと面談し、自覚について考えさせられた。 自分のことはなかなか見えず、自分で問いかけてみることは大切だ。
時間管理の本質を一言で言うなら「優先順位をつけ、それを実行する」 締め切りが近い仕事が少なかったので、デスク上の整理を行った。 気持ちよく仕事に取り組めるのと、引き出しの整理も行おうと決めた。
意志とは、決断し選択する能力であり、決めたことに従って行動する能力である。 仕事の分量について考える事ができた。 新しい顧客が増え続けているが、顧客の自立を促すことも仕事と思いついた。
右脳でリーダーシップ、左脳でマネジメント。 同じチームの在宅スタッフが電話をかけてきて、2時間近く話をした。 傾聴を意識したが、途中から忘れてしまった。まだまだ未熟と感じた。
全員が参加することが、ミッション・ステートメントを実践できる鍵を握る。 お世話になったお客様からお仕事の相談メールが来た。 急な転勤で、あいさつもできなく気になっていたが、うれしく感謝の気持ちでいっぱいだ。
家族の中心にあるべきもの、家族全員が共有するビジョンと価値観 息子が流行りのキャラクター商品を買ってきた。 結果として家庭内が明るくなったことに感謝したい。