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あらゆる物事がめまぐるしく変化する現代においては、リーダーシップの重要性が増している。 取引先の部長が率先して商談に臨んでいた。 その姿は、一瞬で学びを教えてくれた。

第一の創造を他者に委ねてしまったら、他者によってつくられることになる。 スタッフが、物価が高いと話しかけてきた。 社会は変化していて変わらないから、自分の思考も変化させようと回答した。

頭の中で創造され、次に実際にかたちあるものとして創造される。 頭の中にあるビジョンを整理した。 具体的に行動するためには、十分な思考が必要だ。

思い描いた自分の人生の最後を念頭に一日を始める。 昼食後に奥さんと話をしたが、価値観が大きく異なった。 否定はしないが賛同はできない反応を考えて会話できた。

自分がどのような人物だったのかを見てほしいか。 今日もスタッフが主体性についてコメントしてきた。 日常の時間に流されていたのではっとした。

三〇日間毎日、小さな約束をして、それを守る。「ある(be)」ことに取り組む。 スタッフが反応的ではなく、主体的な言葉で話しかけてくれるようになった。 前向きな時間を共有できることは幸せだ。

何かを約束して、それを守る。目標を立て、達成するために努力する。 スタッフと約束について話す機会が持てた。 他人の話を聴いていると、自然の法則に反する点を感じることがあると。

行動を選択する自由がある。しかし行動の結果を選択する自由はない。 スタッフと主体性について話す機会を持てた。 異なる価値観について話が聞けて学ぶことが大きかった。

自分の考え方が持つという所有の概念が多いことに気づく。 外部スタッフと都合の良い契約を持つと考えてしまったり、 奥さんのより良い聞き手で「ある」もできていないと気づけた。

自分で自分の反応を選ぶと、状況に影響を与えられるのは、心強い事実だ。 店舗でPCを購入したのだが、スタッフの熱心な態度に感謝の思いを感じた。 スタッフは主体的な態度で、十分なサービスをしてくれていた。