力の場の分析

変化に対応するときには、推進力と抑止力の両方を考慮しなければいけない。 一日中PCに向き合っていた。手を付けておきたかった仕事は達成できた。 しかし、本当にやりたいことには手を付けることができなかった。第Ⅱ領域。

違いを尊重する

二人の人間の意見が全く同じなら、一人は不要である。 午前中は部活動、午後は庭の除草をおこなって多くの活動をした。 どうやらオーバーワークだったようで、夕方よりペースが上がらない。

ネガティブなシナジー

人生は理論だけで成り立つものではない。半分は感情によって成り立っているのだ。 仕事が終わらない、手つかずの案件は同僚に依頼しても収まらない。 自分の責任以上を受注してしまった。サポートができない社内の人員体制も問題だが。

第三の案を探す

向かい合って対立するのではなく、同じ側に立って問題を眺めてみる。 契約しているサービスが希望条件を満たせず、追加契約が必要な状況になった。 しかし、提供会社から別プログラムの提案がもらえる奇跡が起きた。本当に感謝だ。

シナジーとコミュニケーション

リスクを負ってまでもシナジーを起こす努力はする価値がある。 新しいどうが制作のプロジェクトがスタートし、幸運にも外部スタッフとして招いてもらった。 企画する側の説明やヒアリングを体感でき、編集の発注があった場合の大きな学...

ビジネスでのシナジー

人は一度でも本物のシナジーを経験すると、それ以前の自分に戻ることはない。 今日も多くの顧客にサポートをしてもらう結果となってしまった。 本来ならサポートする立場になりたいのだが、まだまだ挑戦をしていく過程だ。

教室でのシナジー

シナジーとは、グループの全員が古い脚本を捨て、新しい脚本を書き始めることだと言ってもいい。 インターネットで動画編集の動画を視聴した。無料で学べることに感謝したい。 そして動画制作をすることで、これからの日本を応援してい...

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