私たちには行動を選択する自由がある。しかしその行動の結果を選択する自由はない。 新し海外に目を向けたビジネスに続き、国内でのビジネスの発想が生まれた。 取引先が喜ぶ提案となりそうで、実現できたら大きく貢献できる。
影響の輪にフォーカスすることは、人格を磨くことに他ならない。 取引の内容で、誤りと不都合となってしまった。 自分の判断の結果であるので、素直に文面にして説明を報告した。
主体的な人は、賢く、価値観に従って行動し、現実を直視し、何が必要か理解する。 家族内で自然との触れ合いは豊かであるとの話題になった。具体的には海、山である。 すぐに行ける海に行き、１時間ほど砂浜で時間を過ごした。
解決策はすべて、自分の影響の輪の中にあるのだ。 顧客の催す小さなイベントにスタッフとして参加した。 顧客先のメンバーも入れ替り、長い時間を共にしてきたと感じた。
自分の時間とエネルギーを何にどれくらいかけているかに目を向けてみるのだ。 継続して続けていた仕事がなくなった。誰かに取られた気にもなった。 しかし、仕事量が増えすぎていたので、断りをいただくのもありがたい。
私たちの態度と行動は、自分が持っているパラダイムから生み出される。 １顧客の業務を行っていたら、他の仕事が全く手を付けられなかった。 新し依頼に反応が遅れるが、ひとつずつ解決していくしかない。
率先力を発揮する人としない人の違いは、天と地ほどの開きがある。 新しいスタッフ２名に仕事を同じ条件で仕事を依頼したが、期待以下の反応だった。 一人は納期を伸ばしてほしい、もう一人は説明がないと取りかかれないと。
率先力を発揮するというのは、進んで行動を起こす責任を自覚することである。 仕事の面談をして多くの業務が前向きに進む結果が多い一日だった。 主体的に行動することの重要性を感じることができた。小さくても挑戦だ。
人間は誰しも、自発的に、かつ責任を持って行動しているのである。 前任の担当者より引き継いで初めての訪問および納品業務だった。 落ち着いて行動した。お客様も何もなかったように対応をしてくれた。
選択の自由のなかにこそ、人間だけが授かり、人間を人間たらしめる四つの能力がある。 ジョギングと、ビジネス動画の視聴＋ストレッチを再開することができた。 私の第Ⅱ領域の一つであり、中学生との部活動で奉仕するのに必要な準備だ...