右脳を活用する二つの方法
良心と想像力をさまざまなかたちで用いる原則、あるいは実践である。 年下のスタッフが多くの業務を支えてくれていることに気づく。 win-winの関係だろうか?改めて関係を見つめ直してみよう。
良心と想像力をさまざまなかたちで用いる原則、あるいは実践である。 年下のスタッフが多くの業務を支えてくれていることに気づく。 win-winの関係だろうか?改めて関係を見つめ直してみよう。
左脳は論理や言語の領域を専門にし、右脳は直観的、創造的な領域に強い。 二人のスタッフと仕事をしているが、正反対である。 劣るスタッフは、スキルの問題ではなくマインドが問題である。
深く内省し、緻密に分析し、表現を吟味する。何度も書き直して、最終的な文面に仕上げる。 笑う機会が減ったと感じる。新し感染症や経済の低迷が理由かもしれない。 しかし、笑うことは自分で選択できることだ。失敗を笑おう。
人生の中心に正しい原則を据えれば、人生は安定する。 取引先の担当者が、仕事の新しいチャンスを与えてくれた。 中心を意識して、主体性にあふれた取り組みをしてみよう。
明確な中心を一つ持ち、常に高いレベルの安定、指針、知恵、力を得ることが理想だ。 マインドマップを作ったが、効果が得られていない。 優先順位がつかないということは、中心が定まっていない状態だ。
人は誰でも中心を持っていて、人生のすべての側面に大きな影響を及ぼしていることに気づかない。 義父への厳しいコメントをしたことが頭から離れない。 主体的に何かできることはないだろうか。
自分の人生の中心に置くものが何であれ、それは安定、指針、知恵、力の源になる。 義父のコメントが信用できないと、心のどこかで想い続けている。 しかし、義父と同じ向きで見ることはできていなかった。
内面に変わることのない中心を持っていなければ、人は変化に耐えられない。 義父に厳しいコメントをしてしまった。 しかし、正しい考えに基づくものであったと信じている。
自覚という土台に想像と良心を乗せれば、自分自身の脚本を書く力が得られる。 息子にネガティブな相談を多くした。 息子は黙って聞いていてて、一時停止スイッチだと学んだ。
あらゆる物事がめまぐるしく変化する現代においては、リーダーシップの重要性が増している。 取引先の部長が率先して商談に臨んでいた。 その姿は、一瞬で学びを教えてくれた。