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マネジメントの能力はあなたの中に育つものだ。 中学校の部活動に参加し、部員とともに大会で成果を出すための練習をした。 各部員には肉体的や精神的な壁があるようだ。超えるため同じ目線になって応援をした。

望む成果、ガイドライン、リソース、アカウンタビリティー、評価の結果 事務処理を中心に仕事を進めた。集中ができたが、進捗は思わしくなかった。 そして新しい仕事の依頼もある。思うように計画を進めることができない。

他者にデリゲーションするなら、相手の自覚、想像、良心、意志を尊重してデリゲーションするのである。 新しくビジネスを進めていく顧客と面談をした。重要な内容がテーマとなった。 スタッフが共通認識をもてる年間計画が必要で、見え...

自分の時間を使うときは効果性を考え、人に任せる時は効果性を考えることである。 顧客と外部スタッフとチームを組んで、動画制作の打ち合わせに臨んだ。 途中の移動では、顧客のプライベートの話が聞け、充実した一日だった。

第四世代のツールは、第Ⅱ領域の活動に自然と時間を使えるように働きかける。 仕事終わりにカルチャー教室を２講座受講した。新しいコミュニティーへの参加だ。 講師の先生も気遣ってくれるのと、メンバーも優しく見守ってくれて楽しい...

モノは効率で考えられるが、人に対しては効果の観点から考えなければならない。 スタッフの自宅にキャラクターのお菓子を送った。受け取って笑顔になってもらいたい気持ちからだ。 学びがありそして感謝をしているが、恩を返せずに苦労...

役割を明確にする、目標設定、スケジューリング、一日単位の調整 大型のショッピングモールに買い物に行った。結果５時間滞在をした。 ウォーキングと考えれば、異なる店舗の多くの商品を見ながら楽しく過ごせた。

一貫性、バランス、第二領域へのフォーカス、人間関係重視、柔軟性、携帯性 大事な人との面会が予定されていて、身なりを正そうと洋服を買いに出かけた。 色々と見て回ったが、結局はいつもの大型ショッピングセンターで購入した。

「最優先事項を優先する」ためには、優先すべきことをどのように計画し、実行すればよいのだろうか。 納品した広報商品の効果を確認したく展示会に向かった。 驚いたのは、10年前のお客さんと再会し、足で稼ぐことを教わったと評価い...

第Ⅱ領域に使える時間をつくるには、第Ⅲ領域と第Ⅳ領域の時間を削るしかない。 顧客への訪問をして、業務に期待しているとありがたい言葉をいただいた。 不得手な部分をフォローしてあげるだけで大きく感謝されて奉仕ができることに気...