自分を成長させるのは平たんな道のりではないが、それは至高に通じる道である。これに優る投資が他にあるだろうか。 スタッフが退職にするので、社員からメッセージを伝える会が設けられた。 違和感を感じた。感謝ではなく、個人的な主...
この本で学んだことを素直な気持ちで教えたら、あなたに貼られていた否定的なレッテルが消えていくことに驚きを感じるだろう。 自己表現が苦手なスタッフの新しい取り組みを応援することができた。 実績をつくれば、農場の法則によりと...
正しい原則の多きな価値の一つは、あらゆる状況に当てはめられ、応用できることである。 価値について、それぞれ強いこだわりが多いと感じた一日だった。 社会の鏡や刷込み、体験がその人の考えに大きく影響しているのだろうと想像した...
資産は基本的に三種類ある。物的資産、金銭的資産、人的資産である。 取引先の担当者から、新しい事業構想の話が聞け提案のチャンスが発生した。 一歩踏み出すのも進まないのも自分の選択。どうせだったら進もう。
原則を基礎としているので、最大限の効果が長期にわたって得られる。 辞めていったスタッフから突然連絡があった。紹介した職場を辞め、新しい職場でもうまくいかないと。 環境ではなく、自分の目標を持ってはどうかと話した。人一倍責...
相互依存は、自立した人間になって初めて選択できる段階である。 夕方にジョギングに出かけた。日差しが強くなかなかペースが上がらなかった。 後半は涼しかったものの、心の声に負けてしまい、歩く時間が多くなった。
知識、スキル、意欲の三つが交わる部分を習慣と定義したい。 飲食店に食事に行ったが、スタッフがスープをこぼし、私の衣服にかかってしまった。 自然と状況を許すことができ、スタッフに何も問題ないと声をかけることができた。
習慣とは一貫性であり、ときに無意識に行われる行動パターンであり、日々絶えず人格として現れる。 スタッフでミーティングをしたが、とても主体的と思えない態度をしてしまった。 理由は、雑談の延長であり、参加しているスタッフの意...
自分との約束を果たすことができて初めて、他社との約束を守ることができる。 会社のミーティングで、社内の規定について改善を提案してみた。 多くのスタッフにしてはアウトサイド・インになるのでパラダイムシフトにはならないようだ...
個性主義というものが、問題の解決方法だけでなく、問題に対する見方そのものを歪めている。 営業先のフリースペースでPC業務を行った。本日は特に約束はなかった。 しかし、顧客の目に触れることは、顧客にとっての安心感につながる...