パーソナル・マネジメントの原則
右脳でリーダーシップ、左脳でマネジメントと考えている。 多くの顧客と面談した。仕事量が減っていると感じていても面談は多い。 効果的な面談ができたか、顧客に興味関心を持っていたかと振り返る。
組織のミッション・ステートメント
ミッション・ステートメントは、組織の成功にとっても重要なものになる。 また新しい動画制作の相談があった。また新たな挑戦ができる。 前回を超える編集業務を行い、自己の成長の確認もできる。
家族のミッション・ステートメント
ミッション・ステートメントに書くことによって、家族に真の土台をもたらしてくれる。 顧客が主催するシンポジウムに参加した。多くの顔見知りの先生方も出席されていた。 以前は、積極的に多くの人にあいさつをしたが、主催者へのお礼...
役割と目標を特定する
自分の人生での大切な役割を念頭に置いてミッションを書くと、生活にバランスと調和が生まれる。 仕事の整理ができ、溜まっている仕事も減ってきたのだが、新たしい仕事がどんどん入る。 もう、仕事を任せようと考えたが、任せる相手は...
右脳を活用する二つの方法
視野を広げる、イメージ化と自己宣誓書 本日が締め切りのドキュメントを無事提出できた。 依頼者より素敵なドキュメントと評価の言葉がもらえた。
個人のミッション・ステートメントを記し活用する
主体性を持つことによって初めて、どんな人間になりたいのか、人生で何をしたいのかを表現できるようになる。 中学校の部活動に参加して子どもたちを応援してあげることができた。 小さいことでも認めて自信を持ってもらうことが、子ど...
あなたの中心を明らかにする
人生の中心は何だろう。ときに、自分の人生の中心が見えていないこともあるだろう。 出張先の大阪から帰ってくるときに多くの人のサービスを受けていることに気づく。 今までの日常が異なって見えるようになった。