力の場の分析

成長と変化を妨げるネガティブな力に対抗できるときにこそ、シナジーが特に強力になる。 推進力を強めれば、しばらくは結果が出るかもしれない。 しかし、抑止力がある限り、徐々に推進力を強めることは難しくなっていく。

違いを尊重する

人間は一人ひとり、知的、感情的、心理的にも違っている。 自分の経験したことしか手元になければ、データ不足であることは明らかである。 あなたは私と違う意見だからこそ、あなたと話してみたいのだ。

ネガティブなシナジー

他人の間違いを責める。政治的な工作に奔走する。ライバル心を燃やして対立する。 保身に神経をとがらせる。陰で人を操ろうとする。人の言動の裏を読もうとする。 まるで右足でアクセルを踏みながら左足でブレーキを踏んでいるようなも...

第三の案を探す

お互いの希望を理解して、両方の希望をかなえられる第3の案を見出す努力をする。 話し合いを続けて、お互が納得できる解決策を見つけ出す。 それは最初に出していたそれぞれの案よりもより良い解決策になるはずだ。

ビジネスでのシナジー

最初はお互い尊敬し合い、ありきたりな言葉で慎重に話していた。 しかし、だんだんと打ち解け、自分の本当の考えをはっきり素直に話せるようになってきた。 一人ひとりが決意できる言葉に凝縮されていた。

教室でのシナジー

本当に優れた授業はカオスのほんの手前で行われる。 シナジーとは、グループの全員が古い脚本を捨て、新しい脚本を書き始めることだと言ってもいい。 最初は思ってもみなかった洞察が生まれ、斬新な計画となって実を結ぶのである。

創造的協力の原則

シナジーは、原則中心のリーダーシップの神髄である。 シナジーとは、簡単に言えば、全体の合計は個々の部分の総和より大きくなるということである。 人を愛し、人のためを思って生きる脚本なのではないだろうか。

PAGE TOP